2018年11月10日，浙江吉通地空建筑科技有限公司“管理者技能提升研修班”第三期課程在浙江華鐵創(chuàng)業(yè)大廈如期舉行。第三期培訓(xùn)課程以《成為領(lǐng)導(dǎo)者》為主題進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)。課程由杭州智林企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師陳方亮老師授課。
本次課程內(nèi)容圍繞：1、誰是領(lǐng)導(dǎo)者、2、如何成為領(lǐng)導(dǎo)者、3、領(lǐng)導(dǎo)之道三大模塊內(nèi)容展開；課程內(nèi)容以系統(tǒng)化的領(lǐng)導(dǎo)管理理論出發(fā)、引入國內(nèi)外眾多企業(yè)管理案例并結(jié)合吉通建筑實(shí)際運(yùn)營(yíng)中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)實(shí)際問題進(jìn)行講述。
本次課程參加人員涵蓋公司各層級(jí)及各部門；吉通建筑董事長(zhǎng)江正兵、總經(jīng)理江海林、常務(wù)副總經(jīng)理張永紅等高層領(lǐng)導(dǎo)攜各部門經(jīng)理、主管參加。本次課程授課形式精彩紛呈、從理論知識(shí)講解到案例分析、從現(xiàn)場(chǎng)問卷測(cè)評(píng)到積極的員工互動(dòng)；從形式到內(nèi)容參加者十分感興趣、原本6小時(shí)的課程，延遲到下午將近17點(diǎn)結(jié)束。
課程第一章節(jié)圍繞“誰是領(lǐng)導(dǎo)者”展開講解；通過專業(yè)理論的剖析，十分清晰地界定了領(lǐng)導(dǎo)者的定位和角色，為后續(xù)管理工作避免角色錯(cuò)誤和角色模糊掃清了障礙；本環(huán)節(jié)中各級(jí)管理者就：1、領(lǐng)導(dǎo)者和非領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別、2、“領(lǐng)導(dǎo)者不一定是領(lǐng)導(dǎo)”3、“非領(lǐng)導(dǎo)者不一定不是領(lǐng)導(dǎo)”的論題進(jìn)行了激烈討論。吉通建筑工程部副經(jīng)理江傳江以基層管理者的身份、通過實(shí)際案例對(duì)上述觀點(diǎn)的理解進(jìn)行了個(gè)人觀點(diǎn)分享、得到全場(chǎng)高度認(rèn)可、贏得在場(chǎng)的熱烈掌聲。
課程第二章節(jié)圍繞“成為領(lǐng)導(dǎo)者”展開講解；該環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)特別多、學(xué)員也十分積極；在陳方亮老師的帶領(lǐng)下、以問卷形式對(duì)諸如李云龍、馬云、任正非、鄧小平、劉邦等人物進(jìn)行了“人格特質(zhì)”分析、從董事長(zhǎng)、總經(jīng)理到基層管理者均積極發(fā)表觀點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氛圍十分熱鬧和認(rèn)真。通過分析、各位管理者從中受益；為成為具備健全的領(lǐng)導(dǎo)者在人格特質(zhì)方面得到了深刻理解和認(rèn)識(shí)。
課程第三章節(jié)圍繞“領(lǐng)導(dǎo)之道”展開講解；從領(lǐng)導(dǎo)者管理的一般方法，領(lǐng)導(dǎo)的“不易察覺的方法”以及領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)魅力的打造進(jìn)行深入剖析和講解。
在本次課程結(jié)束后，為了使管理者更好的理解領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力；并運(yùn)用好本次課程知識(shí)以及鞏固本次課程；課程現(xiàn)場(chǎng)參加者每人發(fā)放暢銷書籍《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》書籍一本。
